今月の会議では各委員会より報告、事故報告と対策について振り返りました。サンキュー報告書を活かし、事故につながらないように未然に防ぐことを意識していくようにしたいです。

リスクマネジメント委員からはマニュアル確認テストを行いました。委員の方たちが毎回いろんな事故を想定して問題を作るので、「こういうことも起こるかもしれないな」と感心しながら解いています。

そのあとは地域交流センターに移り「急変時の対応」について研修を行いました。
夜間に入居者が転倒し救急搬送する設定で、入居者、夜勤者を選別し実際に行ってみました。
皆の前で実演すると緊張したり慌てたりで、マニュアルをわかっていても抜けてしまう部分があります。都度リスクマネジメントのスタッフや看護師が訂正したり、皆で指摘したりしました。実際搬送に立ち会ったスタッフが救急隊員に聞かれたことや慌てていて忘れがちになることなどをその場で話し、意見交換が行えました。

救急搬送はできるだけ少なくしたいけれど、リスクマネジメントの研修が始まってからは大事に至らぬ前に搬送することが多くなりました。実際に搬送に立ち会うスタッフも出てきて、救急時にも慌てることなく対応できるようになってきたと感じます。
皆さんお疲れさまでした。

ニッケあすも一宮　鈴木